بیزینس کوچینگ اختصاصی

در شروع یک استارت آپ دغدغه ها و چالش های زیادی وجود دارد با استفاده از بیزینس کوچینگ می توان آنها را به فرصت تبدیل کرد و مسایل را به گونه ای دیگر دید و متفاوت عمل کرد. در اینجا از قانونِ پاراتو استفاده میکنند یا همان بیست هشتاد و اینگونه بیان میکنند که بیست درصدِ سؤالاتِ شما هشتاد درصد باعثِ رشد و پیشرفتِ شما و افزایِشِ سوددهی میشود. در این زمان باید هر یک از کارکنان مسئول انجام کاری شوند و این مسئولیت به صورت کامل به آنها واگذار شود. ارزش هایی که یک بیزینس کوچ به مجموعه و تک تک افراد می بخشد تاثیرات مثبتی را در طی یک زمان در سازمان ایجاد می کند. کسب و کار شما هم جهت با اهداف و ارزش ها به پیش می رود. اهداف و آرمان ها در دوره بعدی کوچینگ مشخص می شود. اقدامات بعدی برای دست یابی به مراحل بالاتر بررسی می شود و بین کار و زندگی نیز تعادل ایجاد می گردد. بیزینس کوچ باعث می شود که شما مهارت های تخصصی حرفه خود را ارتقا دهید و ذهن شما نیز رشد و توسعه پیدا کند. تا افکار و پیچیدگیهای ذهن خود را خودشان سر و سامان دهند، ساده کنند و به شفافیت برسند.

از این رو در پروسه کوچینگ انتخابکننده و پیش برنده جلسه خود مراجعهکننده است و کوچ او فقط نقش یک تسهیلگر را بازی میکند. بسیاری از افراد گمان میکنند که بیزینس کوچ باید راهکارهایی آماده داشته باشد و آن را برای حل به صاحبان کسب و کارها ارائه دهد. در این جلسه معارفه ای بین کوچ و صاحبان کسب و کار صورت می پذیرد. یک بیزینس کوچ می تواند پلی ارتباطی باشد بین شما و افراد و سازمان های متخصص تا مشکلات شما بتواند به بهترین نحو حل گردد. بیزینس کوچ باعت می گردد تا بین زندگی و کسب کار خود تعادل ایجاد نمایید. در واقع تمامی این اقدامات و تصمیم گیری های مربوطه تماما توسط خود مراجع انجام شده و نقش کوچ در این مسیر، ترغیب کننده، تسهیل کننده و پشتیبان فکری خواهد بود. داشتن یک کسب و کار خوب و پر درآمد بدون شناختن مسیر، کاری بیهوده است. بعد از شناختن و شناساندنِ معضلات و نارسایی ها برای صاحبِ کسب و کار، یک برنامه هدفگذاری شده و شفاف طراحی کند. از چگونگی زنجیره تامین، زنجیره تولید، بازاریابی، ارتباط با مشتریان تا برندسازی و برنامه وفاداری مشتریان. خیلی از کسب و کار ها به پرداخت هزینه برای کوچینگ اعتقادی ندارند و آن را هزینه می پندارند در حالی که باید به این نکته اشاره کرد که مقدار بازگشت سرمایه ای که برای کوچینگ هزینه کرده اید حدود seven-hundred درصد خواهد بود و نیز رضایت مشتریان تا ninety eight درصد افزایش خواهد یافت.

᠎Th᠎is a​rt icle was ​do​ne wi th t᠎he  aid of GS A Cont᠎ent ​Gene​rato᠎r  DE MO.

توصیه هایی که مختص و مخصوص شما، مشتریان ، خدمات ، محصولات و موفقیت های کاری شماست. مهم نیست که کاری را تازه شروع کرده ایدیا در میانه آن هستید.شاید شرکتی تازه کار و نو پا بایدیا اینکه برندی پر آوازه و مشهور هستید، باید این را بدانید که بیزینس کوچینگ به شما کمک خواهد کرد تا به موفقیت روز افزون برسید و شرایطتان را هر روز ارتقا دهید. اصلا از همه مهمتر اینکه باید بدانید چرا این کار را انجام میدهید. مدیر عامل سابق شرکت گوگل اریک اشمیت در سخنان خود می گوید که استخدام کردن یک بیزینس کوچ از بهترین تصمیمات حرفه ای من بود. باید اهدافی را در این مسیر برای خود مشخص نمایید و کاملا به آنها وفادار باشید. بیزینس کوچ شما را در مسیر تقویت استعداد ها و قابلیت هایی که دارید قرار می دهد . مزیتی که بیزینس کوچینگ دارد این است که اگر به درستی انجام شود میتواند مسیر رسیدن به موفقیت شما را کوتاه تر کند چرا که مربی بیزینس کوچی که در کنار شما حضور دارد سال ها علم و تجربه خود را در اختیار شما و کسب و کارتان قرار میدهد.

به دلیل تجربه بیش از 10 سال کار با سازمان ها و کسب و کار ها و شنیده هایی که از خود صاحبین کسب و کار دارم عموما راهکار های این این افراد ناکارامد است به این دلیل که نسخه آموزشی از پیش آماده ای طراحی کرده اند و برای همه صاحبین کسب و کار ارائه می دهند و این دلیل نا رضایتی افرادی است که من با آنها مصاحبه کرده ام. خیلی از افراد برای درک بهتر مشکلا و یافتن راهکار های بهتر به سمت لایف کوچینگ می روند. با به کارگیری بیزینس کوچ، این اطمینان را به کارمندان خود می دهید که از یک منبع حرفه ای دوره های لایف کوچینگ برای قدرت بخشیدن به امور سازمان استفاده کردهاید که می تواند مهارت های فردی کارمندان را نیز ترقی دهد. کسب و کار های کوچک هم می توانند از بیزینس کوچینگ استفاده کنند؟ بسیاری از مربیان کسب و کار افرادی آموزش دیده هستند اما آن ها هرگز کسب و کار خود را توسعه نداده اند. هیچ فرقی ندارد که در زمینه کسب و کار خود چه جایگاهی دارید.تنها قرار است در کاری که انجام می دهید موفق تر شوید.